哪些企业适合导入股权激励

攘外安内,重燃员工动力,实现企业业绩持续增长,做更值钱的企业

初创型企业

员工激励机制 合伙人制度 股东进入与退出机制

发展型企业

股权架构设计

企业战略定位

扩张市场,整合产业链

上市期的企业

股权结构方案设计 股改融资方案设计 股权激励方案设计

解决方案
解决方案
解决方案

财务数据难以形成规范性数据企业想上市股权存在虚股怎么办?

没有品

牌意识

股权分出去,如何把握企业控制权

避免踢出局,股权激励防火墙怎么搭建

如何设计合理的股权退出机制

股东的持股比例与实际价值不符,怎么办?

公司正处发展期,高管纷纷离职

核心团队被带走,公司业绩一落千丈怎么办?

如何用股权激励员工,实现业绩倍增

合理股权方案怎么做,股权怎么分,用什么方式?

领导不懂管理,导致凝聚力和战斗力缺失

员工的“不安全感”造成人才留存率不高怎么办?

您是否还在为这些股权问题而烦恼
股权激励四大课程体系
股权激励基础
股权激励操作
外部股权激励
企业顶层布局

1. 深度剖析股权激励价值


2. 股权激励四大致命认知,如何规避?


3. 如何让股权越分越多?


4. 股权激励六大连环方法


5. 如何选择激励对象?


6、股权激励政策如何制定?

1. 股权激励设计的原理和方法


2. 股权落地过程中的风险规避方法


3. 股东进入6星标准,退出9大原则


4. 股权利器在企业治理和管理中的九大应用


5. 股权激励和其它管理制度有效联动的方法


6. 股权激励操作方法解析:超额利润激励、在职分红激励、渐进式激励操作。

1. 股权释放控制权如何把控?


2. 股权的顶层设计和持股平台的落地方法?


3. 股权如何布局连锁店及分公司股权分配机制?


4. 董事长如何控制公司的五大手段


5. 案例剖析股权落地操作步骤?

1. 股权融资和众筹如何做?公司估值怎么做?


2. 增资扩股、虚拟增发如何操作?


3. 连环激励模式的思维操作?


4. 股权架构三种类型的思维搭建?


5. 如何设计跨界盈利模式?

激活员工

攘外安内,重燃员工动力
实现企业业绩倍速增长

长期价值创造

共谋发展,企业与员工达成共同体,形成利益生长机制,实现企业共生长机制

吸引人才
安邦定国,稳固核心人才,建立企业优秀人才储备库

利润持续

江山稳固,企业掌舵人不受影响 维稳发展,利润持续增长

创新企业绩效

效益显著,股权激励奖励政策,提升员工激情,加快企业战略目标实现的步伐


顺利上市

蒸蒸日上,加速企业上市融资目标,让企业做大做强,成为更值钱企业


股权激励能给
企业带来什么

在线视频

案例展示

云港生物科技有限公司
通过与杜老师合作
云港生物主要从事医药中间体业务的研发、生产和销售,产品为熊去氧胆酸中间体,鹅去氧胆酸以及培训基地用胆盐系列等,是国内主要的熊去氧胆酸中间体生产企业并拥有完善的从原料到成品的生产体系,公司设有独立研发中心,提取车间、合成车间、精烘包车间、质检中心等。
1、通过杜老师对云港生物股权、商业模式、战略的改造,
企业成功引入战略投资6500万。
2、从 2018年每年净利润接近1000万增长到2019年的2500万;
企业成长率为108%,到2020年净利润增长到3500多万。
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