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百年未有大变局之年
中国企业经营最常见的问题
面对大品牌冲击，自身品牌毫无竞争力
有好技术，好产品，不会运营
面对互联网新形态，毫无应对之策
盈利性越来越低，不知怎么转型
按部就班经营思维
早已被同行新商业模式超越
同行低价竞争严重，不知如何摆脱
产品同质化严重
不知怎样做更有竞争力
知道原商业模式有问题，不会做创新
三大核心优势，助力企业转型升级
掌握中小企业发展现状
熟悉资本运作规划路径
用最顶级商业思维
帮助企业转型升级
设计接地气见实效方案
利用模式创新产融互动
洞察行业现状
顶级商业思维
设计落地方案
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创新商业模式
帮助企业解决3大问题
模式问题
上市问题
融资问题
帮助企业家梳理商业模式，更清晰明确自己现有模式不足，设计全新商业模式，帮助企业转型升级，打破模式瓶壁垒
帮助企业撰写商业计划书，用创新模式带动企业全产业链良性运作，为企业定制“多、快、好、省的上市方案，陪企业走完上市全程
通过模式创新，对接商圈资源，进行整合资源，解决企业招商融资难题，实现企业产融互通
案例展示
漯河利通液压科技股份有限公司
企业问题：
通过宋俊老师的辅导
河南利通液压科技是一家挖掘机配件研发、生产和销售型企业，企业主要从事编织橡胶液压管的研发、生产和销售，生产设备由德国、日本等地引进，近年来逐步由国产设备替代，客户包括三一、中联、徐工等国内工程机械制造厂商。
企业没有属于自己产品的核心竞争力，为了抢占市场份额，只能选择打价格战的方式占领市场份额，以至于每年营销额很高，利润却很低。
1、通过宋老师对利通液压的商业模式、资本路径规划，2019年，引入富达资本5000万人民币投资；
2、2020年3月，企业成功进入新三板精选层；
3、2021年11月15日，成为北交所首批上市公司；
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