老师辅导案例
崃山建筑,一家传统建筑模板企业,在中创商学导师张琦老师的帮助下切割了销售流程,建立了企业的人才商学院,为企业源源不断的输入高效率人才。通过商业模式及股权机制的设计,企业业绩成倍增长。企业一年时间从产值5000万做到了4个亿,第二年做到12个亿 ,从从5家分公司发展到15家。
亚洲教育企业,连续亏损6年。经过中创商学导师张琦老师对其商业模式的梳理,从一个简简单单卖软件的公司,摇生一变,直接拿本就不好卖的软件产品送给学校,把学校变成了管道,搭建了学生管理平台,从家长那里收费。从一生一次到一生一世,持续盈利。一年时间其产品覆盖了全国3600多个学校,后来成功拿到主流资本并上市。
勇辉农业,一家传统生态猪养殖企业,链接中创商学导师张琦老师前只有1个生态养殖场,每年几千万的产值。通过中创商学导师张老师的模式设计,现在成为了集养殖,旅游,加工,生产,销售为一体的生态农业全产业链企业。利用其本身的产品优势, 打造全新高端生态品牌。2016年成功在三板上市,融资金额超过一个亿。从最开始的0家门店做到200多加门店,遍布四川各大中小城市。
湖南“兴盛优选”,前身是一家传统商贸企业,俗称“流通商”。上游品牌商业绩压力年年加大,下游终端门店垫资压力大,公司看不到增长的希望。2013年,创始人团队听了老师课程,在老师帮助下开始转型社交新零售,通过互联网思维和工具赋能终端门店,快速整合上万家终端门店。发展全国上百位城市合伙人,公司通过生鲜这个高频产品作为切入点。
通过社交新零售模式完成快速增长,2020年公司整合门店数量30万,GMV达到400亿,公司投后估值达到40亿美金。成为社交新零售独角兽企业。
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