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小米和华为的股权激励案例分享
浏览: 发布日期:2020-08-18
  今天,我们来谈谈华为、小米和华为(都有手机业务),这是国内两大手机制造商。他们在股权激励方面做了什么?他们有适合你的参考点吗?通过反复试验成功获得了合适的股权激励。我希望今天华为和小米的比较能为你提供一些拓展思路。
 
  小米:以人为本的公平
 
  1.创业的初始阶段:
 
  初始启动:与最好的工程师、最好的市场和最好的资源分享100%的梦想。创业是一个拼图游戏,是一个分享100%梦想的过程。
 
  2.公平讨论
 
  第一步是分享你的梦想并与你达成一致。第二步是做好他在整个企业中的角色和贡献。我们应该分多少份?每个人都有理由服用。我们应该和你讨论一下。基础工作必须做好,否则每个人都会觉得自己是最重要的。你需要知道彼此的期望和你能提供什么。事实上,一对几乎是一样的。
 
  3.价值观的统一
 
  寻找合作伙伴,我们花了很多时间交流。最重要的是他们应该有足够的主人翁意识。他们是公司的所有者,和你一起管理公司。你同意我的观点吗?你同意我们将要做的事情吗?那么你认为你在这个公司的贡献是什么?大家一起讨论公平也很重要,这是一个检查表格的过程。如果你真的决定和这个人合作,你应该在讨论的过程中注意这个微妙的事情,不要因为这个讨论而伤害你的感情,否则很难再合作。在交流时,我们应该统一价值观和语言,我们应该遵守一个共同的逻辑,这可以减少许多争议。
 
  华为:虚拟股权
 
  虚拟股权的来源
 
  每年,表现优异的华为员工会被主管叫到办公室里去,他们通常会得到一份合同,告知他们今年能够认购多少数量公司股票。
 
  这份合同不能被带出办公室,签字完成之后,必须交回公司保管,没有副本,也不会有持股凭证,但员工通过一个内部账号,可以查询自己的持股数量。同时,这些员工不会在工商登记上出现,其股权全部由华为工会代持。
 
  从本质上来说,这只是华为单方认可的员工股权,不是法律上员工具有所有权的股权,而是华为和员工通过契约方式约定的一种虚拟股权。
 
  虚拟受限股(下称虚拟股),是华为投资控股有限公司工会授予员工的一种特殊股票。拥有虚拟股的员工,可以获得一定比例的分红,以及虚拟股对应的公司净资产增值部分,但没有所有权、表决权,也不能转让和出售。在员工离开企业时,股票只能由华为控股工会回购。
 
  经过十多年的连续增发,华为虚拟股的总规模已达到惊人的134.5亿股,在华为公司内部,超过8万人持有股票,收益相当丰厚。
 
  华为虚拟股权的另一个作用——获得融资
 
  虚拟股制度实行之后,华为公司的这套分红激励体系一路发展顺利——通过虚拟股增发的形式,华为获得了大量的资金。自2004年开始至2011年,华为控股工会和任正非两家股东新增持股63.74亿股,总计增资275.447亿元。
 
  华为公司每年度发行股票数额,均由两个实体股东按当年每股净资产购买,然后,控股工会再发行等比例虚拟股出售给"奋斗者"们。2004年至今,华为员工以购买虚拟股的形式通过华为工会增资超过260亿元。
 
  反观华为公司的直接竞争对手中兴通讯,其在A股上市以来累计募集资金不过24亿元。2004年在香港上市,融资不过21亿港元,融资力度高下立判。
 
  我们认为,华为虚拟股融资的制度要比上市公司期权股权激励 更具效果。上市公司股权激励,只能发行新股,或者既有股东出让老股,资源有限,而且要经过股东大会批准,操作起来成本很高。虚拟股则可以无限增加,股票来源不是问题。另外,内部发行,几乎没有监管成本。
 
  股权激励的最终目的,是激发员工的动力,而不是通过员工融资,不可以本末倒置。
 
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